培训主管评先推荐材料 培训主管评语


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职级晋升需要领导推荐吗?你怎么看?

职级晋升肯定需要领导推荐。

为什么呢:下面以州市一级所辖的部门(处级单位)进行“职级晋升"工作的情况来简要说一说。

其一讲,职级晋升也想当于一种重用提拔,一般所在单位需有晋升职级的岗位数,在下一职级履职满达到晋升高一级职级且年度考核称职及以上者才具备晋升条件;

不论高职级(如四级调研员及以上)、还是低职级(如一至四级科员起)的晋升都需经所在单位党组或党委会研究,确定拟提升职级人选后,再以相应比例符合条件的人,在单位职工大会上进行“无记名"推荐和个别征求意见推荐,在正式推荐人选确定后还需报组织部下设的公务员局审核,若属晋升“二级调研员"及以上职级人选,还需由组织部门进行考核考查,对拟晋升职级人员还将在部门进行公示;

其二,不同职级指标都是根据各级编办核定给单位的“公务员职数"来测算,所以各部门在拟晋升不同职级时都必须以本单位的不同职级岗位是否有空岗和符合晋升条件的人员来确定。

具体程序上来说是领导动议决定意向人选,再进行民主推荐和考察,具体我一一说明一下。

行政机关开展职级晋升工作的具体流程如下:

1.领导班子动议意向人选。在单位时机适当的情况下,准备开展职级晋升工作时,组织人事部门将提出书面的晋升工作请示,由所在单位领导班子进行动议,可海推(普遍推荐,看得票率);也可以动议到具体人选。

2.组织部门结合实际制定方案。按照领导班子的决策思路,组织人事部门按照相关规定制定工作方案,并提请班子会议进行酝酿。明确晋升人数和具体意向人选,筛选符合条件人选名单,发布干部会议通知,择期开展民主推荐。

3.组织开展民主推荐。按照新的“选拔任用工作条例”规定,先进行谈话调研推荐,即与所属单位中层干部开展谈话调研推荐,中层干部在符合条件人选名单中推荐意向人选。推荐结束后,人事部门汇总得票,适时开展会议推荐(投票推荐),推荐结束后综合两轮得票进行综合分析研判,领导班子通过会议确定考察对象。

4.开展考察工作。确定考察对象后,发布确定考察对象的公示,期间与中层干部开展考察谈话,进一步了解干部的实际工作情况。

5.查核各种事项。一般在动议时候就应该同步开展,不过任职前是最后时限,需要查核个人档案,查核信访事项,查核个人有关事项报告,明确无误后提请班子会议研究任职。

6.任职。按照相关要求召开班子会议,研究任职工作,符合条件推荐产生的人选,经各个程序查核后,提请班子会研究,同意后正式任职,进行任职公示,公示期满无问题的正式任职。

以上就是基本情况,各单位具体执行的选拔办法可能略有出处,但大致标准应该不变,各位酌情食用。

职级晋升,领导推荐是必须走的程序。在民主推荐测评中,领导干部手中填写的票与其他参评人员的票是不一样的,这种票在统计中他的比重占例也是高的。这仅是第一步。第二步,在党政班子讨论干部任免事宜时,领导的推荐就更为关键了。

这种干部推荐测评办法,是有章可循,有规可依的。是领导干部任免工作的重要环节,是民主公平公正的具体体现!

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