大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训服装销售员工的问题，于是小编就整理了1个相关介绍培训服装销售员工的解答，让我们一起看看吧。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
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对于如何做好服装销售这个问题，需要从三大方面来入手。
一是你要做好定位，搞清楚你的销售对象究竟是谁。对于一家线下的实体服装店来说，你的目标客户取决于你店铺所在区域的主要客户群体。这需要你细细进行实地考察，如果周边都是高档住宅小区，那你的目标客户就是中高端消费人群；如果周边有幼儿园或小学学校，那你的店铺就更适合于做宝妈的服装或童装。
不同的消费水平，不同的主要客户群体分布，决定着你店铺经营的服装品类，以及你该选择的服装档次。
二是你要明确究竟由谁来负责销售。如果你既是老板又是店员，销售管理一起来，那你就要迅速提升自己的销售能力和管理能力，比如对服装的搭配知识、面料知识、采购销售和促销技巧，以及对店员、库存、资金现金流的管理等等知识。这些知识，你不但要懂得，而且你还要学得更加专业。
如果你真的不善于销售而打算聘请店员作为销售主导，那你就要舍得给高点薪水，去请个有销售经验的店员，而你自已呢，就专门负责做好采购以及店面的各项管理工作。
三是你要学会引流。客流变少，是线下很多实体门店现在面临的普遍问题。究竟如何破？今天我就先讲二个思路。
一个思路就是做好自身门店的引流，这也包括二个方面，首先你要对经过你店铺的过往目标客户设置吸引，其次你要想办法再次激活你的老客户，比如：送点小礼品，发个红包，到店领赠品等等方式。
第二个思路就是借助他人门店做好引流，这个也叫做跨界合作。要做好跨界合作，你就要提前设计好双方共赢的方案，这是成功合作前提，当然具体的方案要视具体门店实际情况而定。
当然，上面抛出的只是一个思路。
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现如今的服装销售渠道多样，随着网络时代的兴旺，一些实体店的生意日渐式微，然而，实体店的地位仍旧在那里，基本只要有人群的地方，不乏一间接着一间的服装店，每家店铺的销售手段更是层出不穷。
我从事实体店和网络平台服装销售岗位有六年多的时间，这几年的了解虽然无法给出完美的答案，但是，总的还是能稍微说点经验之谈的。
对于实体店的服装销售，不在乎于天时地利人和。
1，天时，主要是天气变化，时刻关注气温浮动，做好应变准备，曾经有一次，国庆节前夕，天气仍旧炎热，两家店相临，一家提前三天就陈列好了秋季的新品，一家仍旧在主推他的夏季折扣清货，最后，在国庆节那天，气温骤降，最后业绩前一家是第二家的五倍多，利润那就不用说了。
2，地利，要清楚的了解自己所选的店铺位置周边的受众群来源，住户的经济能力水平，然后用心做好店铺里陈列，做不到多么一下子的吸引人眼球最起码也要做到客人进店能感到舒适，进而逗留产生兴趣。
3，人和，这一点就很多方面了，导购的素质和能力，顾客的需求和心情，两者是否能够相辅相成，然后才是最实际的，服装的款式和价格，当然，服装的质量也挺关键的，走量的那就价格为主，如果店铺走的是中高档路线，那么就更要把好这一关了，毕竟，一个顾客不只是一次成交。
到此，以上就是小编对于培训服装销售员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训服装销售员工的1点解答对大家有用。