大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工手册培训形式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍员工手册培训形式的解答，让我们一起看看吧。
你们单位对新员工、在职员工是如何培训的，主要培训什么内容。培训方案是如何编制的？
我们是餐饮公司，培训主要分为两种：理论培训和实操培训。
一、理论培训的流程：
1、产品的认知:产品介绍、理论考试、反馈结果。
首先进行产品介绍，包括：产品名称、产品味型、产品特色。其次是对产品的原材料进行介绍，包括：原材的种类、保存方法和保质期、切配刀功等。
2、对培训结果进行理论考试，这主要考核员工知识点掌握状况。
3、反馈结果，分析大家的掌握情况。
二、实操培训的流程：演示操作、实操考核。
1、演示操作，就是由培训专员进行整产品流程操作演示，演示中要注重说明操作难点注意细节，成品的装盘及美观。
2、实操考核，主要是对参加培训的员工进行现场的操作演示，反馈结果，讲解操作中的不规范。
总结一下，公司培训的大流程主要从三个方面进行，理论培训和实操培训、考核和追踪、反馈和优化细节。
我们单位对新员工的培训分为三部分
第一阶段培训；
一，对入职新员工的厂规厂纪培训。
二，对入职新员工薪资待遇培训。
三，对入职新员工实习操作规程培训。
四，对入职新员工企业文化的培训。
第二阶段培训；
一，转正后技能实操培训，技能理论培训。
二，产品质检标准培训，品质理论培训。
三，转正绩效薪资待遇培训，会日算工资。
四，消防安全知识培训，生产安全知识培训
第三阶段培训；
一，中层储备干部专业技能理论实操培训。
二，公司职业经理人企业管理运营培训。
以上是生产制造企业培训章程 内容，有人资部，生产部，安全部，行政部，总经办等不同部门编制培训方案。
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这个针对每个行业可能都不大一样。
我现在是区块链行业，以招新媒体编辑为例，新人为实习生或者应届生，几乎没有工作经验。那么我会拿出2个星期出来对他们进行培训，第1个星期培训区块链知识，这个是硬伤，我自己讲可能还没有网上的教程来的好，所以我自己整理了一套视音频和文本让他们自己看，看完每天下班前集合答疑。
第2个星期培训新媒体知识，给到实习生简单的工作让他主动去完成，不懂的地方来问，另外我自己还会整理一套新媒体培训ppt，偶尔会召集起来讲课。
如果觉得这个行业与楼主的预期不符的话，我可以再举一些其他例子。
比如我之前从事过广告公司、旅游公司、货代公司，大的公司培训机制完善一些，会从员工手册到产品介绍。小公司就没那么讲究，基本上就是丢给你一套资料，让你自己看，同样是当天答疑解惑。
我个人认为这种一对一培训的学习方法针对愿意学习的孩子（当然我希望楼主招的都是这样的人）还是非常有效，进步神速的。如果您的行业特殊，可以去其他平台找一些同行人事交流，对您会很有帮助的。
到此，以上就是小编对于员工手册培训形式的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工手册培训形式的1点解答对大家有用。