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2020年组工干部专题培训

点击数:99 时间:2020-05-19 09:20:29 来源:网络

专题介绍

组织工作每年都有新的要求、新的任务,政策性和原则性都很强。组工干部要自觉加强组工业务学习,加强应知应会训练,培养扎实的基本功,做到对相关的政策法规和历史沿革了然于胸,对工作对象各方面的情况了如指掌,对工作范围内的基本情况、有关数据如数家珍,还要具备较高的文字综合能力,努力成为做好本职工作的行家里手。

师资力量

在湖南大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员, 让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
何建国 易意平 刘建琼 王建林 仇一颗 余小波

核心课程

课程内容天数
《“一带一路”战略与宏观经济形势、五大发展理念》半天
《当前政治经济问题与管理实务》半天
《学习型党组织建设》半天
《“互联网+”下的组织工作》半天
《当前中国社会热点问题分析》半天
《新形势下的干部监督工作》半天
《组织部的工作创新》半天
《加强改进基层党建的若干对策》半天
《政府人力资源管理》半天
《组织干部能力建设》半天
《干部教育培训改革与理念创新》半天
《干部素质测评与评价方法》半天
《干部竞聘上岗与考核研究》半天
《组织干部能力提升与管理探讨》半天
《组织部如何选人识人用人》半天
《综合考评和绩效管理-以杭州为例》半天
《突发事件应对与危机管理》半天
《政府绩效管理与评估》半天
《省人才工作探索与启示》半天
《基层组织建设工作创新》半天
《干部任用条例深入解读及干部能上能下》半天
《党风廉政建设与反腐倡廉》半天
《依法行政的理论与实践》半天
《管理沟通与团队建设》半天
《领导干部压力管理与心理调适》半天
《组织绩效与政府执行力》半天
《管理创新与领导艺术》半天
《领导语言表达与演讲技巧》半天
《国学智慧与人文修养》半天


培训体系

干部培训体系

需求调研

通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点,提出专业的培训建议。

培训设计

围绕委托单位的需求,反复商讨项目方案,由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核,严格把关培训方案。

整合资源

根据培训计划,匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等,充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。

实施教学

采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。

评价反馈

培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。

培训流程

1

抵达湖南

安排接站

入住宾馆

熟悉环境

2

开班仪式

合影留念

开班讲话

讲解注意事项

3

研修学习

专题学习

现场教学

结构式研讨

4

结业仪式

观看结业视频

颁发结业证书

全员愉快返程

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