大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业培训新员工培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业培训新员工培训的解答，让我们一起看看吧。
参加国家电网的新员工培训有什么感觉？
国家电网培训时间大约100天。来了之后军训一周，然后就是培训上课。感觉就是回到了高中，有早操，晚自习。看你分到那个校区了 一般济南校区管的比较严，别的校区还好 看你们公司怎么要求了 如果要求优秀员工 就需要你努力了
职场中，作为老员工，有责任向新员工做好传帮带吗？
我来回答这个问题。以我多年的职场经验看，我认为，职场中，作为老员工，没有责任向新员工做好传帮带。那么为什么还有那么多老员工在做向新员工的传帮带呢？我觉得主要有以下三个原因，与大家分享。
一是中华民族源远流长的优良传统，以老带新，师傅带徒弟，成为一种约定俗成的自然和习惯。师傅也是从徒弟一步步成长起来的，当年师傅是怎么带自己的，他也自然会怎么带新人，所以在职场也不例外的，老员工向新员工做好传帮带好象成了一种很正常的现象，许多人可能没有更多地去考虑什么报酬、什么责任，只是觉得应该这么做了，也算是一种文化传承吧。
二是职场中的工作组合，不得不以老带新。一个团队中既有老员工又有新员工，新员工刚刚入职适应或者胜任本职工作肯定会有一个过程，所以形成的为了完成团队工作任务老员工不得不带新员工，这种现象不管老员工愿意不愿意都是客观存在的，老员工认真传帮带，新员工尽快上手，努力成长，团队才能形成整体合力，完成各项工作任务才有保证。
三是领导的安排，必须传帮带。当今职场人员的流动性很快，一些专业性、技术性、应用性很强的工作，一个职场新人，光靠书本学习的东西远远地不够，大量的需要应用性实践，有些老员工在长期的工作实践中摸索出来的”秘籍“或者绝活，一般是不会轻意示人的，有时候还会技术垄断，所以这个时候老员工的传帮带，就必须要领导安排才能进行。至于说新员工能学习到多少，学到什么程度，那就要靠自己的悟性和努力了。师傅领进门，修行在个人不。
以上是我个人对于这个问题体会，欢迎交流。
呵呵，做为一个有着30多年工龄的基层老员工，狸狸认为：老员工没有责任向新员工做好传帮带，但是，如果新员工小可爱，又能虚心请教，老员工也很乐意做好传帮带的。原因主要有以下三点：
首先，虽然职场工作离不开团队合作，但现行的法律法规条文中没有明确规定老员工必须向新员工做好传帮带。对新员工，老员工可以选择向新员工传帮带，老员工愿意对新员工传帮带，是老员工的情分、人情、兴趣，是老员工看着新员工顺眼，而不是责任和义务。老员工不愿意向新员工传帮带，并没有违反相关法律法规规定。狸狸朋友就对一新员工全力传帮带，狸狸问其原因，朋友说看着这个新员工顺眼，最主要的，这个新员工虚心请教，非常尊重朋友。
其次，职场中老员工和新员工之间难免存在利益冲突，老员工没有责任向新员工做好传帮带。职场如战场，古语说：“教会徒弟打师傅”，一直到现在，”教会徒弟饿死师傅“的现象还是存在的，职场中的老员工师傅也是一步一步从新员工走过来的，相当一部分老员工都是靠自己不断摸索不断学习，踩了无数的坑才熬成了师傅的，轻易地教会了新员工，可能会导致老员工调整岗位或直接下岗。狸狸就有一个大公司的车间业务精英，手里有绝活，那一年，车间来了新员工，业务精英觉得新员工顺眼，倾尽全力将自己所学传授给了新员工，新员工学会后，在一个大型的项目中，展现业务精英的绝活，将业务精英直接逼得下岗。
最后，老员工愿意传帮带，新员工还不愿意呢，老员工就更没责任向新员工做好传帮带了。现在的孩子，都是在传奇等大型电子游戏中成长起来的，很多都认为自己和游戏中的人物一样无所不能，根本不稀罕老员工的传帮带。狸狸单位去年来了一位小仙女，看着非常清秀，笑起来甜甜的，但总是看不起老员工，工作时，说老员工这也没做好，那也没做好，而自己又做不来。呵呵，狸狸和被说的老员工都只能呵呵了。这样的熊孩子，老员工本就没有责任传帮带，更不会倾心传授经验了。
总之，老员工没有责任向新员工做好传帮带。但职场中很多工作确实离不开老员工的传帮带，希望越来越多的新员工虚心好学，融汇贯通，尊重老员工，从老员工那讨教经验，可以少走弯路，提高工作效率。
到此，以上就是小编对于企业培训新员工培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业培训新员工培训的2点解答对大家有用。