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本文目录一览：
- 1、如何让员工参加培训学习
如何让员工参加培训学习
1、对于员工的培训培训方法如下：根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中，需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排，以及相应的后勤保障安排等。
2、●案例研究法：指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。 案例研究法为美国哈佛管理学院所推出，目前广泛应用于企业管理人员(特别是中层管理人员)的培训。
3、这就意味着企业需要尽可能融合各类性格的员工，通过这样的方式形成一种合力。我个人非常看重企业本身的文化培养问题，如果员工能够充分认同企业的话，员工便会有非常强的企业归属感，这会让员工在培训之后更加努力工作。
4、通常有如下做法：早作准备，例如在引进新设备之前，就派员工去学习培训，培养技术骨干。短期突击训练，充分发挥技术骨干作用，对需要掌握新设备、新技术的员工进行突击训练，使新设备一进入企业马上就能发挥作用。
5、团队合作培训：企业可以为员工提供团队合作培训，让员工了解团队合作的重要性和方法，提高员工的团队合作能力和沟通能力。
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