生产主管需要学什么培训生产主管需要学什么培训内容_培训主管

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产主管需要学什么培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生产主管需要学什么培训的解答，让我们一起看看吧。

企业管理培训主要课程有哪些？

一、管理认知

管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换

管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人

二、自我管理

管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性

时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序

情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略

三、工作管理

目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧

绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效

创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力

高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法

简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

四、人员管理

非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念

有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力

高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系

员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用

量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能

高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突

五、魅力领导

情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力

创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织

以广州时代华商为例，企业管理培训课程注重提升领导力、企业战略规划能力以及多维管理能力，辅以商务谈判、公众演讲、政策解读等增值课堂。

除了课堂学习外，还补充课外巩固，例如企业走访、资源对接、论坛沙龙等活动，致力于全方面培养卓越的企业领导人。

以上是【时代华商】的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!

看到大家的回答主要是讲师授课学生听课记笔记的传统企业管理培训，还有一种更加特殊的授课形式是“开放式管理培训”。

该课程通过理论讲授、小组讨论、视频观摩、案例分析和沙盘模拟等多种方式进行培训。培训过程中讲师会先带领学员一同完成半天时间的沙盘模拟，通过沙盘模拟找到企业管理者以及企业员工的现存问题，并引导学员共同找到解决办法。

同时针对企业个性化需求设置有5个高端主题供企业选择：

1）《勇攀高峰》领导力执行主题；

2）《夺宝奇兵》新任经理主题；

3）《决战市场》市场营销主题；

4）《丢失的金矿》团队建设主题；

5）《加勒比海盗》跨部门主题。

在课程分享环节，还可以根据企业需求定制专属课程内容，一对一解决客户问题。沙盘模拟培训不经能够激发员工的学习热情，同时在培训后还能够给领导者一份详尽的情况分析，在多年的培训中颇受好评。

这个问题是很广泛的，因为不同的企业需要的人才优点不同。而且哪怕是各个学校的企业管理课程都会不一样。这里就这个问题举个例子，可以参考一下。

新与成商学院合作的亚洲城市大学MBA一直是职场人士选择就读MBA的最佳选择，而他们的主要课程有

1、公司金融

2、营销管理

3、商务统计学

4、管理会计

5、管理经济学

6、组织行为学

7、运营管理

8、商务资讯学

9、人力资源管理

10、战略管理

题主可以参考一下。