大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于主管如何进行考核培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍主管如何进行考核培训的解答，让我们一起看看吧。
如何考核人力资源主管？
针对不同的人力模块，可以设置不同的KPI考核指标，参考如下：
（1）招聘：招聘计划完成率、试用期离职率、招聘预算执行率、校招完成计划执行情况等；
（2）培训：年度培训计划执行情况、培训满意度＞90%、培训预算执行率；
（3）薪资绩效：薪资发放准确率、人工成本执行率、社保公积金按月准确缴纳、绩效考核完成情况；
（4）员工关系：骨干员工离职率、劳动纠纷解决情况。
此外，还可以设置一些通用指标，例如员工工作满意度、整体离职率等，还可以访谈工作对接人，全面了解工作情况。
以上供你参考~~
到此，以上就是小编对于主管如何进行考核培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于主管如何进行考核培训的1点解答对大家有用。