大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工培训管理真题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍员工培训管理真题的解答，让我们一起看看吧。
领导让我做公司内部培训，结束后开卷考试，现在同事来找我要答案，我应该怎么处理？
回答问题前，请先考虑两个问题。
- 组织本次培训的目的是什么？
- 培训结束后考试的目的又是什么？
题主弄清楚这两个问题，就应该知道该不给答案了。
领导让员工培训，应该认为内部员工的某方面工作比较薄弱，或者某方面需要提升，让你开展技能培训的目的就是想提高员工技能水平，而培训结束后的考试就是想让大家加深对培训内容的巩固。
各位朋友上学时应该也经历过开卷考试，虽然是开卷考试，你最少也需要复习一下课本，就算不想反复复习，课本从头到尾也该看一遍吧，否则考试的时候连答案的地方都找不到，势必会手忙脚乱。这种复习方式不需要你把内容完全记住，但是看一遍最起码也对课本里面的内容有一个印象。
既然是开卷考试，同事还来问你要答案，提前要也就算了，关系好的同事，私下给他也无所谓，但是考试过程中还不停的问你要答案，真的说不过去，估计培训的时候就没有认真听，把你提前发给他们的资料也没看过，说明这些同事压根就没把本次考试放在眼里。如果是这种情况，小编认为不能给答案，具体原因有以下三点：
- 给答案背离了领导让安排培训的初衷
- 给答案就使本次考试变得毫无意义
- 给答案让领导知道了你自己不好交代
小编以前所在的公司，公司有培训制度，里面有一条规定，培训迟到一次罚款50元。刚开始的时候，培训组织人员也是碍同事之间的情面，抓到培训迟到人员，也没有进行罚款，只口头说：“下次不要再迟到了。”迟到的人也是信誓旦旦的保证下次再也不迟到了，结果后面该迟到的人照样迟到，甚至有的人来干脆直接不来。到最后，每次培训通知发下下去后，到开始培训的时间，培训室就来了几个人，由于人少讲师都不能按时开课，还要等几分钟，甚至有时候培训组织人员要一个个打电话通知参训人员来培训。后来领导知道了这个事情，把培训部的人狠狠的训了一通，并告诉组织人员，不来培训该罚款就罚款。自从罚了一次款并在公司内网上公告了迟到人员名单之后，培训迟到的现象就很少出现。
同理，如果考试同事问你要答案，你如果碍于同事的情面，把答案给了大家，不仅就会使大家养成不良的风气，并且领导一旦知道此事，可能还会怪罪于你。
发生这种事情，你完全可以拒绝同事的无理要求，如果自己怕得罪同事，不妨将领导搬出来，反正本次培训和考试都是由领导亲自安排的，就明确告诉大家：在考试前，领导已经叮嘱过我，不能将答案告诉大家，请各位见谅。一句话就打消了大家要答案的念想。
综上所述，领导让你做内部培训并组织考试，一定是有自己的想法，不能因为碍于同事情面，一时心软违背做事的原则，否则以后工作更难开展，并且领导知道后可能也会怪罪于你，针对这样的问题，建议还是拒绝为好。
本问题其实相对简单，而类似的事情在职场中也不少，都可以互相借鉴。
而至于具体的处理方法，则要根据培训的重要性而定，那么接下来我们就先分析一下培训的重要性。
领导让你在公司内部做技能培训，这种培训重要不重要？
- 从培训规模看培训的重要性。
如果是公司性质的培训，参与人员就会非常的多，各个部门的人或许都有，那么说明这种培训是广泛的培训，意义不是很大。
既然是技能培训，必定是要在具体工作当中使用的，如果不用的话，或者用不上的话，要培训干嘛，纯粹浪费大家的时间。
每个部门的部门职责不同，每个员工的具体工作不同，问题来了，什么样的技能需要每个部门都要掌握，什么样的技能需要每个员工都要掌握，什么样的技能每个员工都要在工作中使用，想想就知道，并没有这种所有人都通用的都要用到的技能。
所以这种不同部门都要参与的大培训，并不是很重要。
- 从验证培训效果看培训的重要性。
验证培训效果的方法非常多，最常见的就是考试，但最有效的是实践。
既然是技能培训，那它肯定与一般的知识培训有区别。知识培训，重点是了解知识，熟悉知识，掌握知识。而技能培训，更多应该是实际操作。
技能上的培训，培训效果好不好，大家有没有掌握这个技能，只有在实践中具体去操作，具体去使用这个技能才知道。
而现在通过考试的方法去验证培训效果，就是纸上谈兵，更何况还是开卷，由此可见，这培训并不太重要。
- 从领导让你培训的目的上看培训的重要性。
领导让你给大家培训技能，说明这种技能你是具备的，你能在工作中实际操作。而对于其他员工来说，他们不知道这种技能，或许只是简单熟悉了解这种技能，并不能在工作上应用，所以领导让你给大家培训。
但我们上面提到过，没有什么技能是要所有员工都要在工作上使用的。另一方面，单靠一次培训就能掌握就能在工作中使用的技能，也不算是技能。
既然如此，领导让你给大家培训，目的就很明确了，其实就是让大家了解即可。
我想，到现在你应该明白了，其实这种培训并不重要。
开卷考试和直接给答案有何区别？
开卷考试，具体答案需要自己去资料中找，这不仅花费时间，而且还不一定找到或不一定找对，这个要依赖你对资料的熟悉程度。
直接给答案，很简单了，不仅节省时间，而且答案个个精准。
开卷考试唯一一个好处就是让你在考试过程中，再一次熟悉一下资料，熟悉一下培训内容，除此之外，和直接给答案一样，并不能真实体现出受训者的知识掌握程度。
你应该怎么处理？
既然是开卷考试，那么领导的培训目的就很明确了。
在考试的时候，同事和你要答案，如果你不给，确实会影响到同事关系。如果你给答案，你担心达不到领导培训的目的，其实你的担心多余了。
所以，最常规，也是最通常的做法就是给答案。
延伸一下：
职场中很多事情，不要想的太复杂，要懂得变通，要学会回旋，同时不要为领导担心，当然也不要拿鸡毛当令箭。
到此，以上就是小编对于员工培训管理真题的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工培训管理真题的1点解答对大家有用。