大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新员工岗前培训讲义的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新员工岗前培训讲义的解答，让我们一起看看吧。
如何组织企业基层员工进行培训？
员工培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题，也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段，但是企业往往在员工培训上总是达不到理想的效果。那么，员工培训要怎么做才有效果？怎么做好员工培训？
1.员工培训可用电子问卷来进行需求调查
在进行员工培训之前，要进行需求调查。而传统的发问卷的方式，最大的问题在于学员觉得繁琐，糊弄了事。因此，我们可以通过电子问卷的形式，可以用更丰富的表现形式展现问题，让学员通过简单地按按钮、投票等方式，完成这项工作。而且，这样的形式容易引起学员的兴趣，让学员有全新的感觉。电子问卷，建议与二维码、手机端结合使用。把电子问卷的地址生产二维码，然后然学员用智能手机扫二维码进入手机浏览器填写问卷。问卷提交后，后台的结果可以实时显示出来，节省了统计数据的大量时间、人力。
2.员工培训要选择好合适的培训师
员工培训设置好培训课程后就要求选择与之相匹配的讲师，而对讲师的要求主要是个人素质和资历两方面。根据课程特点，主要按照“由内到外”的原则来选择讲师，如果内部讲师能够满足需要就没必要外聘。如基础知识、技能及企业文化方面的课程可由内部讲师担任；管理类、专业技能类课程选择外部讲师相对好些；关于态度方面首先看能否通过其它途径解决（薪资福利、环境改善等），如果确实需要培训不妨靠咨询公司搞拓展训练，以改善团队合作、调整态度。不管是哪一类的讲师，只要是能够驾驭好课程，并引导学员达到课程目标的人就是好讲师。
3.员工培训可以把培训产品电子化
员工培训作为企业知识管理的一部分，我们一直倡导培训项目要生产知识，要形成知识产品。作为培训管理者，我们一定要把培训的各个环节充分挖掘出来，形成从课程大纲、课件、讲师讲义、学员手册到课程视频、研讨观点、分享案例等的一些列产品。同时，要通过电子化的方式，使知识能够有效流转。
4.员工培训要做好培训激励
培训对于企业来说投资是为了效益回报，而对受训者来说虽得到自身素质的提高，但未必在其它方面获得满意的回报，如果他们得不到，就会有“跳槽”的想法。因而企业应当做好一系列激励工作，主要有：（1）培训前的激励：树立培训目标，培训奖励措施，培训后将所学内容传授给别人，即实现角色的转变；（2）培训期间的激励：注意现场气氛的布置，营造一个舒适活跃的环境，在时间安排上，一般学员不喜欢占用工作时间参加培训（除非是算作加班），其实可根据实际情况灵活安排，比如脱产一周或者每周脱产半天、一天，持续一段时间往往效果明显；（3）培训后的激励：实践中适当给予奖励，并与加薪、调动、晋升等结合起来。
以上就是员工培训内容。
1、基层员工培训非常重要。
员工是企业发展的基石，对生产制造企业而言，如何通过培训提高基层员工的岗位专业能力、强化基层员工学习企业文化、践行企业文化、传播企业文化的能力，丰富基层员工更高层面的综合能力，为晋升使用打牢基础，已经成为基层员工培训必须认真思考的问题。
2、破除错误认识是基础。
因为培训不产生直接效益，所以在一些基层员工看来，培训影响了自己的生产，从而减少了自己的收入，不愿意参加；一些管理人员只关注生产数量，对培训工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”；一些领导认为培训工作是人力资源或者培训主导部门的工作，所以对培训工作漠不关心。
面对这些问题，首先要从企业最高领导做起，切实端正对基层员工培训的思想认识，把培训作为员工学习成长的一个重要工具，为企业发展储备专业人才的有效手段，是员工成长的必经阶段，从而在企业内部形成切实尊重培训、用心做好培训、全员落实培训的良好氛围。
3、树立培训是对员工最大关爱的理念。
“授人以鱼不如授人以渔”。企业各级领导要主动承担帮助员工成长进步的责任，把企业变成“流动的课堂”，把学习和培训的触角延伸到基层员工，使每名员工都认识到培训的重要性，树立“工作学习化，学习工作化”的理念。要围绕素质提升与企业发展需要，通过培训帮助员工适应企业发展，提高职场生存和发展能力。要创造人性化的培训环境、提供合理化的培训内容，使员工把培训学习由原来的当成负担，逐步转变为一种特殊待遇和奖励。在员工培训上，公司应适当加大投入的力度，让员工有更多的机会参加培训与学习。
4、创新培训工作方法。
基层员工数量多，平时的工作任务重，难以拿出大把的时间来专门做培训。因此，一是加强兼职培训老师队伍建设，将熟悉现场情况、掌握岗位技能、具有丰富企业文化知识的优秀员工选拔到培训老师队伍。二是运用好电教手段，在实施现场面对面教学的基础上，要发展好电视教学、网络教学、自媒体教学等新手段，提高培训的效率与频道，减产脱产培训的成本。三是开展好互助互教活动，通过老员工交新员工、管理人员教新员工、员工互帮互教等方法，引导员工内部互相学习，共同进步。
5、完善培训奖惩激励机制。
员工是否愿意参加培训，更多的是与企业的管理制度、奖惩激励机制直接相关。要建立培训工作的激励制度，坚持培养与使用相结合、激励与约束相结合的原则，把参加培训及培训的效果与员工的晋升、奖励、薪酬结合起来。要完善培训效果的评估和约束机制，通过严格、有效的机制，确保培训的效果；要运用好培训成果，好的工作岗位、公司的评优评奖等，都要优先考虑培训效果好、成长好的优秀员工。
一线员工培训无非就这几种:操作技能、安全生产、现场6S、公司的规章制度。因为内容枯燥无味和培训时间会耽误赚钱，这些培训估计没有几个愿意参加。若要讲有什么培训内容是一线员工喜欢的，恐怕没有，毕竟一线打工的只是单纯为了赚钱，要想提高自己的不是没有只是太少。
上面所讲的培训虽然员工不愿意参加，但必须要强制参加，尤其是前两个操作技能与安全生产。那么如何组织一线员工培训呢？个人觉得可以从下面几点进行。
培训教材要考虑到一线员工受教育程度和接受知识方式，教材用词必须简单易懂而且生活化，最好加上大量的视频和实物。同时，制作培训教材的人必须从一线上来而且懂得总结的。
培训时间尽量不要安排在正常上班时间，因为一线员工绝大部分是计件和计时工资，上班时间培训会让他们收入减少。
培训地方是会议室和现场相结合，会议室讲内容，现场教操作。
培训频率看操作难度，难度大的频率高，但新工一律经过完整足够长时间培训后才能上岗。
培训讲师很重要，一定要选对人而且有相关培训经验，更为重要是做过一线的，这样才接地气，培训效果好。
培训确实会造成工学相冲突，但是反过来想，通过培训可以让员工提高操作技能从而增加工资，也让员工注意安全保护好自己。
打算考事业单位，从第一步开始应该怎么准备？
第一次参加事业单位的考试，该怎么准备？
炒鸡详细的备考攻略（笔试到底报不报班），干货多多，你值得收藏、求点赞！
18年上岸某单位管理岗，笔试第一、面试第二，虽然不是双第一，但我还是有点小自豪~
我也是零基础，之前在一私企做销售，每天都是加不完的班，晚上都需要应酬，喝不完的酒，天天凌晨回到家抱着垃圾桶吐，实在受不了就报考了事考，最起码不用被强迫应酬了。
目标读者：准备参加事考和在备考事考的小伙伴
目录
一、我是从哪些渠道了解事考的
二、自学还是报班比较好？
三、我备考收集了哪些资料
四、我是如何备考的
一、我是从哪些渠道了解事考的
网站：事业单位招聘考试网
这个算是比较权威的事考招聘网站了，如果只从一个地方了解事考信息的话，那就和我一样只看这一个就行了，上面的信息包含的比较全面，全国各地都会有~而且网站有很多的历年真题，是个很不错的网站。
App：中公教育app
软件用起来贼方便，上面会对各个地区的招考信息汇总，只要一有招考消息我立马就可以知道，并且还是按照自己的情况筛选可以报考的信息，完全不用我在信息收集方面花太长时间。
并且软件还配有免费的题库，我随时打开都可以刷题，完全都可以把WC的时间利用起来，而且里面自动整理错题，显示错题解析，错题会收纳在错题集里面，我可以反复练习。
二、自学还是报班比较好？
不建议报班。
① 报不报班看出于什么目的了，有些人不怎么愿意学习，想着报班就能被管着，效果好一些，我只能说，大哥你想多了，上学的时候不想学习，家长都管不住你，老师就能管的住了?
② 某大机构报个班学费都两三万，学费是小事，上岸才是目的啊，现在培训班老师的水平不一，很多机构老师都没参加过事考，大学毕业之后培训三个月直接都上岗了。
③ 我一朋友大学毕业就报了班，没两天就不去了，说那老师年龄比他都小，上课的时候废话很多，快到下课了，急匆匆地赶进度，很多知识点都不讲，一带而过。
④ 你可能会说，现在很多大大小小机构都承诺没考过会退费，认真想想，哪有那么好的事情啊，真碰见有这么好的事，就可以去买张彩票了，培训机构又不是慈善机构，退费没那么容易的，设置了很多条条框框，就算墨迹半年退费了，而且不是退全部，仅仅退部分学费，还不够折腾呢。
⑤ 并且如果真想报班，相信你也是为了上岸，但是值不值需要掂量掂量，毛爷爷没了，确实可以再挣，时间可是不可再生资源啊。
自学比较好么？
自学也是讲究方法的，不推荐准备个教材就开始闷头苦读，这样会非常疲惫，而且知识点比较多，完全找不到重点，确实身边会有很一些学霸，单单靠教材就能上岸，不过我是平凡的普通人，完全不可能，如果你可以，请收下我崇拜的眼神~大神，可以交个朋友哦，以后让我抱抱你的大腿。
我备考的时候主要视频为主，教材为辅，课后刷刷题库，自己总结学习，备考两个月就上岸了。
三、我备考收集了哪些资料
教材：中公公基教材
中公教材的知识点全面是公认的，对于重点内容中公都会很贴心地用波浪线或者直线画下来，知识点比较密集的章节会整理成表格，我查阅的时候非常方便，两种颜色的字体，重点非常突出，但是感觉他们纸张太薄了，我看秦叶视频的时候，做的标记有时候会有印出的现象，而且字间距很近，看时间长了眼睛是真的累。
视频：秦叶事考红宝课
公基记忆知识点方面，秦叶那是相当有两把刷子啊。老师把知识点讲得通俗易懂，经常会结合各种真题和事例讲解公基重难点，通过事例我理解和记忆公基就毫无压力了。
并且我在看秦叶的时候，会把老师讲的重点在教材上圈画出来，课下把课上画好的重点串联在一块，自己快速绘画成思维导图，这样一节课下来公基知识点记的会更加牢固。
题库：中公专项题库
中公的这套专项题库非常重要，公基巩固的关键工具，里面的试题都是按照模块单元划分的，包含大量的往年真题，试题的质量非常高，考察的知识点完全可以覆盖公基，边刷秦叶边刷题库，一套就够了，不用准备多。
真题：中公真题汇编
真题是我准备教材的时候附带的，遇到有活动，教材加卷子有优惠，这套卷子基本都是全国各地的往年真题，虽然不多，但也足够我使用了，题型和考点都非常灵活，我在做卷子的时候还需要分析总结出题人的方向，经过总结，我发现了好多高频考点。
四、我是如何备考的
第一步：自测摸底
1) 公基虽然内容比较多，但是我这大学四年或多或少都有一些基础，比如马哲、毛中特、党史等部分，所以需要先摸个底，一套中公真题汇编我就对自己情况了解清楚了。
2) 并且我还大致清楚了公基这个科目的情况，比如公基具体都考什么内容，会从什么样的方式考我。
第二步，快速记忆
1) 这时候就可以开始看秦叶了，上课打起十二分精神，紧跟着老师的节奏，当秦叶讲到重点的时候，我会在教材上标记出来。并且老师很会总结，每节课结束前都会把这节课学习的内容总结三五句话，对于知识点巩固很有用。
2) 学完计划的章节视频，我会打开中公专项题库刷题巩固，第一遍先用铅笔来刷题，如果答案写错了，我会把题号标记出来，错题选项擦掉，方便我反复我刷题练习。
3) 刷完题，我会把教材上面做的重点标记的内容整理出来，摘抄在笔记本上，加深印象。
第三步，巩固提升
1) 我先按照分类依次刷题，如时政、马哲、毛中特、法律等等。如果遇到章节的知识点掌握不牢固的情况下，我会再回顾一遍秦叶，知道把这些知识点熟悉掌握。
2) 我刷题并不是目的，最重要的就是需要掌握知识点，理解知识点。
3) 我在刷题的过程中，题目不是刷过了就扔了，刷完后还要回顾错题，做错的题，我都会分类，到底是我粗心做错了，还是具体的知识点没有掌握，这样我可以养成一个刷题的好习惯。
4) 在这个时候我每周都会做一两套卷子，按照考试的要求答题，涂答题卡，整个过程模拟考试的环境，检验自己的做题正确率和做题速度，结果都会总结在答题卡上面，方便我随时调整备考计划。
第四步，考前冲刺
1) 专项题库刷差不多的时候，基本上也到了备考的最后时间了，这时候开始我的主要任务就是做卷子，最起码把纸质的卷子全部做完。
2) 中公真题卷子做完之后，我会把中公app里面的往年真题翻出来刷，能刷多少刷多少，真题就是刷一套赚一套，通过不断练习，不仅提高自己的做题速度，还减少知识死角。
3) 做卷子的时候严格按照考试时间，做完之后开始对答案，把错题进行分类整理归纳，该复盘的复盘，该分析的分析，错题每隔三天进行一次重刷，这样公基知识点基本上都能掌握，不会的越来越少，公基越来越稳。
4) 考试前三天我会把之前的错题重新过一遍，这时候基本没什么大问题了，充满信心的去考场迎接考试。
最后祝小伙伴备考顺利！
都看到这儿了，不点个赞么？
到此，以上就是小编对于新员工岗前培训讲义的问题就介绍到这了，希望介绍关于新员工岗前培训讲义的2点解答对大家有用。