如何管理员工使用行程表（员工行程记录表）_员工管理

本篇文章给大家谈谈如何管理员工使用行程表，以及员工行程记录表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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如果你们确实要进行管理，比如有的员工是长期出差或者出差周期比较长，你们可以让他在当地打卡，当然这样做要涉及到你们的考勤系统，比较麻烦。那么你可以设计一个出差工作日志，让员工每天填写出差工作日志。

如何管理员工使用行程表（员工行程记录表）

建立微信群，每天规定不同的姿势和特定背景拍照；达到外地后，要求用固定电话回电。

项目管理人员项目部作息时间由项目部根据工程情况自行制定，报公司行政人事部备案。考勤打卡（一）目的：为规范员工作息时间，加强公司内部科学管理，公司办公时间实行打（签）卡考勤制度。

公司员工在外地工作，考勤的话采取定位打卡，至于外地的工作情况则用工作日志汇总工作，集合你的需求，推荐使用中国移动的和飞信APP。

使用考勤系统：公司可以与专业的考勤系统供应商合作，为外地项目人员配备考勤设备，通过系统实时监控他们的出勤情况。

外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责，并要求保存完整的考勤记录，每月统一上报公司总经办。

做好员工考勤必须做到以下几点：所谓“无规矩，不成方圆”，任何企业都是一样的，想要统计管理好员工，首先就必须先制定好制度，因为这样能够大大的提高企业的管理效率，还能有效的帮助企业实现规范管理。

如何做好员工考勤管理建立科学的考勤管理制度体系。善于使用现代化的考勤管理工具。在企业内部引导建立制度至上的企业文化。领导高度重视，起到表率和监督作用。

建立科学的考勤管理制度体系。善于使用现代化的考勤管理工具。在企业内部引导建立制度至上的企业文化。领导高度重视，起到表率和监督作用。把考勤和薪资合理的结合起来，如设立全勤奖，迟到捐助金等。

信息化的手段，建议购买一个考勤机，然后配套考勤软件。在公司的前台或大门安装考勤机，这样的话就可以每天员工打卡进行考勤，或者用指纹进行考勤，人事部门每月通过考勤软件统计考勤结果。

提升员工的执行力 “赢在执行”，所以，我们必须强化员工的意识，特别是基层领导的意识，通过学习、考核等措施，提升员工执行力。人和人做任何工作都要有思路，这是做好工作的前提。

首先要有一个好的考勤管理制度。配合考勤管理系统。要学习掌握考勤机和考勤软件的基本操作方法和流程。要端正工作态度，公平公正地处理请假，休息，以及手工补卡，让公司领导批示。

第五，规范差旅费用报销的期限，提供相关发票及刷卡凭证作为报销的依据，比对预算资讯并进行台账登记，有条件的企业可建立相关系统进行相互取数验证方可进行报销。

如果出差量大的话最好还是找一个合适的差旅管理公司，可以为你提供机票、酒店、火车票、用车等一站式服务，无需员工个人垫资，企业集中支付按月结算，每月只需1张发票。为企业提供大客户协议价，帮助企业降低成本。

最有效节约差旅管控成本的方法应该就是部署差旅费控平台。

试想下，如果差旅管理能够做到：出差事前审批，对差旅费预算及规模进行控制；员工预订环节看得见，过程可追溯；数据实时传输，账单同步对接，票据自动归集，报销自动核销。

差旅bai信息化系统早就可以实现这些功能了。

1、一视同仁，不搞特殊化从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。

2、负责对考勤表及各类假条进行审核把关。 (三)各单位劳资员、负责本单位全体员工的考勤工作，做到真实考勤。、负责本单位考勤的录入微机工作。 (四)工会负责工时制度的监督。

3、对于企业来说，考勤设备也是至关重要的。可以通过升级现有的考勤设备、购买更先进的考勤机器等方式来提升考勤设备的稳定性和准确性。例如，引入人脸识别技术或指纹识别技术，使得考勤数据更加准确。

1、销售人员的考勤管理，需要从制度，流程来完善。销售人员的考勤，必须遵循公司的考勤管理制度，不应该有特殊和例外的。

2、只要你有移动设备并安装时代科华的移动营销管理系统，就能轻松的对销售人员的考勤进行管理。

3、方法一：通过手机的卫星跟踪系统，每天电话打卡并能够随时随地根据业务员外出办公工作计划与现业务员的实际位置进行监督。方法二：微信打卡，微信也有定位系统。

4、人都不在，考勤的话顶多是打个电话汇报一下位置和当天的工作情况就算完事了，管理比较模糊。

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