公司员工培训计划书模板 公司员工培训计划书模板范文


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司员工培训计划书模板的问题,于是小编就整理了1个相关介绍公司员工培训计划书模板的解答,让我们一起看看吧。

怎么写融资计划书?

【创业最观察】融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。创业者进入资本市场进行融资,一份内容完整、重点突出、简明美观的融资计划书是打开投资人的敲门砖。那么,如何写作一份优质的融资计划书呢?

首先,融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容,而哪些内容又必须突出分析。

概要

概要是整个计划书的第一部分,一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的,通常情况下,大致浏览了你的概要,才会决定是否深入了解你的全部内容。

产品

产品是融资计划书的重点,是必不可少的内容,也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品,要求简单清晰明了,直观易懂。如果产品暂时没有原型,需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型,可以用

产品的截图来说明大概功能,比较直观;如果产品已经运营一段时间了,需要展示相关数据,比如用户数据、交易数据、利润率等。

市场

第一,介绍目标市场和市场容量,最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二,说明目标市场尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意,市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?

竞品

认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明,给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。

盈利模式

盈利能力是衡量一个项目的重要因素,因此,产品的盈利模式非常重要,需要突出介绍。首先,需要介绍清楚产品的盈利来源,如付费、交易、广告等;第二,需要对未来的盈利能力做一个合理预估。

团队

在创投界,很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说,一个好的团队比项目更受投资人关注。首先,团队核心成员的履历、,完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面,必须团队完整且有一定的影响力。其次,团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。

发展历程

做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。

战略规划

这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业未来的走向和目标。其中,运营推广战略是很重要的,第一,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二,介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。

融资情况

简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方,资金怎么退出等都需要介绍。

财务分析

这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等。

其他

除了上述主要内容外,需要的话,也可以加风险评估以及各种辅助性文件,比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

以上是融资计划书的主体内容,除了内容之外,还有一些重要细节需要特别注意。

1.排版

不论用WORD撰写还是PPT展示,必须排版合理,美观大方。除了主体内容外,融资计划书的封面、封底都需要合理设计,放入产品二维码、Slogan、联系方式、项目名称等细节内容。

2.格式

为了便于查看,最终发给投资人的融资计划书,最好使用PDF的格式,最好不要用WORD。PPT动画效果不能太丰富,利于投资人快速查看。

3.文件大小

文件以不需要使用超大附件为最高标准。大部分投资人就像业务员一样整天在外面奔波,移动办公是其很重要的场景,所以BP应该尽量小,方便随时查看。

4.页数

融资计划书千万不能太过复杂,内容最好控制在15页左右,需要在有限的篇幅了将投资人关系的各个方面介绍清楚。

5.文件名

最终发给投资人的融资计划书,命名也需要注意,需要写明项目名称,创始人或团队名称。

6.联系方式

记得在计划书内留下创始人联系方式!最好是电话号码,其次是微信号。投资人之间经常互相推荐项目,有时候BP是经过多次转发的,如果BP里没有联系方式,可能会错过潜在投资人。

在融资计划书内完整阐述上述内容,注意相关细节,一定能够写出打动投资人的优质BP,让你在融资之路上取得事半功倍的效果。如果各位还有其他地方不明白,欢迎交流讨论。创业最观察万元福利中,也有大量针对创业者产品设计、运营、融资方面的资料,欢迎查阅。


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写好一份企业融资商业计划书,说简单也简单,说难也难。

我认为要写好一份商业计划书要理解目标用户以及自身业务,可以从5个方面了解:

1、项目定位

能不能一句话说明你的是什么,比如精酿啤酒中的小米,让人一目了然,就知道你是做精酿啤酒,主打高性价比。

2、用户为啥要用你的产品

你发现用户有什么问题,是目前的企业满足不了的需求,比如精酿啤酒,人们对工业啤酒口感问题,追求高品质的口感。

3、这个市场有多大

这个市场有多大,需求创业者去调研,这边有个误区,不要分析一些和你自己业务无关的市场,对投资人来说没意义,他们每天看的分析报告,比你了解的更深。

4、我们打算这样把这件事做成

还是以精酿啤酒为例,目标是精酿啤酒中的小米,这是我们的目标,要达成这个目标,我们要做什么,供应链、品牌、渠道,这些我们要如何去做。

5、我们为什么能把这件事干成

我们之前资源,比如供应链、品牌、渠道方面有什么优势,我们团队从业经历对这个项目有什么帮助等等。

总之,写好一份商业计划书,要做到简洁、有逻辑,向投资人表明我们能把这事干成。

谢邀。我是变革家商业分析师于一。

关于融资计划书,也就是创投圈里经常说的 BP,这个融资过程中,很多创业者都感觉还是很重要的,从我所接触的计划书来看,有几个关键点要说透说清楚。

首先要搞清楚你的融资计划书是用在什么场景的,一般来说,我建议创业者准备两个计划书,一个是投资人初步了解用的,这种计划书基本上都是通过发电子邮件或者微信转发,甚至是参加一些路演活动。

在这种场景下,由于对方往往时间有限,同时又由于是半公开或者陌生环境,所以,这个计划书一定要简洁而抓要点,让相关人有进一步和你了解更深的欲望为主,也就是达到“勾引”的效果,另外还恰当的保护了自己的商业关键点。

另外一个场景是要和投资人进行面对面的沟通,或者和有意向的投资人进一步沟通。

这样的场景下,需要的计划书,是要详细版的,这个版本是要系统展示你的项目有多性感,你的项目的操作性,你的项目的已经达成的关键数据或者成绩。

这样的版本要做的要点和重点突出,操作性和落地性非常明确,项目前景具有足够的吸引力。

在明确了不同的融资计划书使用场景后,再来看具体的计划书的写作就很简单了。每个创业者在描述自己的项目或者呈现计划书的时候往往都有所不同,但有几个相通的关键点展示到。

1,项目切中的用户痛点或者行业痛点是什么?

2,客户群体是谁,客户需求是什么?3,项目解决客户需求的核心逻辑是什么?

4,你的盈利模式是什么?

5,为什么是你来做,或者为什么你觉得你解决这个需求?

6,你的运营或者实施步骤、节奏是什么,包括你的初步关键数据的规划是什么?

7,你的项目的前景和融资用途。我觉得这些基本点能够说明白,就基本上把事情说得很透彻了。

到此,以上就是小编对于公司员工培训计划书模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司员工培训计划书模板的1点解答对大家有用。

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