大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新员工个人培训计划表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍新员工个人培训计划表的解答，让我们一起看看吧。
参加继续教育培训都要学习哪些课程？
首先要看你学习的是哪种继续教育培训，目前国内分为四种继续教育培训。自学考试。成人教育。远程教育。国家开放大学（以前的电大），目前比较流行的方式是网络视频课的学习来修学分，然后参加对应的期末考试（或者国家统考），原则上学分修满，考试及格，你就可以申请毕业了。这四种考试难易程度和含金量有区别。含金量依次是自学考试，成人教育，远程教育=国家开放大学。学习的课程以公共基础课+核心专业课+学位课这三种为区分。
继续教育内容包括公需科目和专业科目。公需科目包括专业技术人员应当普遍掌握的法律法规、理论政策、职业道德、技术信息等基本知识。
专业科目包括思想政治教育和师德修养；专业知识及更新与扩展；现代教育理论与实践；教育科学研究；教育教学技能训练和现代教育技术；现代科技与人文社会科学知识等。
中小学教师继续教育分为非学历教育和学历教育。
（一）非学历教育包括：
新任教师培训：为新任教师在试用期内适应教育教学工作需要而设置的培训。培训时间应不少于120学时。
教师岗位培训：为教师适应岗位要求而设置的培训。培训时间每五年累计不少于240学时。
骨干教师培训：对有培养前途的中青年教师按教育教学骨干的要求和对现有骨干教师按更高标准进行的培训。
（二）学历教育：对具备合格学历的教师进行的提高学历层次的培训。
专业技术人员参加继续教育的时间，每年累计应不少于90学时，其中，专业科目一般不少于总学时的三分之二。专业技术人员通过下列方式参加继续教育的，计入本人当年继续教育学时：
（一）参加培训班、研修班或者进修班学习；
（二）参加相关的继续教育实践活动；
（三）参加远程教育;
（四）参加学术会议、学术讲座、学术访问等活动；
（五）符合规定的其他方式。继续教育方式和学时的具体认定办法，由省、自治区、直辖市人力资源社会保障行政部门制定。
希望你能采纳我的回答。谢谢你。
继续教育培训跟你报之前的专业，或者工作，科目有关，是“对你目前从事的工作进行的再次教育和培训”，这是第一种；这种培训与你的情况相关，学什么？考什么？或者考不考？怎么考？都要看你报的继续教育的类型了，提前问问报名的机构，让他们给你发考试的要求和学习的内容，科目等！
还有一种就是“已经不在是学生或学员了，需要再次接受教育”，也就是我们经常说的“学历提升”“职业培训”等等的！
新兵连有哪些训练项目？入伍前需要做哪些准备？有什么注意事项？
应该说当前离入伍还有一段时间，这个时间段做一些相应的准备工作还是很有必要的，特别是身体上的准备。
一、新兵主要训练的内容有什么？
新兵主要训练内容包括的其实比较多，比如射击、队列、战术、卫生与救护、体能等等，不过很多东西不是我们自己在外面就能训练的，而且大部分都是在体能的基础上进行的。因此，更多的准备主要还是在体能方面。
下图就是体能训练的标准，不过这个只是新兵入伍训练的一个标准，等到新兵结束之后，体能训练的标准会更高，一般都不会再跑3公里了，起步基本都是5公里。
二、应该怎样准备？
关于体能这一块，我觉得主要有这么几个方面的注意事项：
一个是，要注重活动和放松，这点在我们部队也是非常重视的，就是在体能训练前要进行热身、拉筋等，活动后要针对性地进行放松，这样的话能够更好地保护自己，也能够较快地提高成绩。
第二个，要注重循序渐进，不要着急，不要想一下子达到目标，控制在一定的量内，逐步地提升，这样才能够坚持下去，坚持下去就能够有提高。
第三个，就是要切实坚持不懈，不能够三天打鱼两天晒网，哪怕我们一开始的量小一点，但只要我们能够坚持下去，2个月的时间绝对会有一个较大的提升。
这里要说明一下，一般我们各个县区的武装部都要组织开展役前训练，这种训练主要是让入伍前有所准备，当然如果发现身体或者思想有问题的人员，也会针对性进行淘汰的，因此我们也确实有必要做一些适当的准备，但一定不要过量。
三、关于能带的东西
其实部队里面配发的东西是不少的，比如衣物、基本的生活用品等，所以我们到部队带的东西不用太多。
我觉得首先有这么几个必备的要带上，比如档案、个人证件、银行卡等等，手机也可以带，不过尽量带国产手机。另外就带一些换洗的衣物，学习的书籍等等，其他基本上带的意义不太大。
很多基本的生活用品可以在部队里面购买，另外如果实在有需要了到时候还可以邮寄。同时，有些有考军校意愿的孩子，带的高中复习教材，这个尽量我们可以买一些历年的真题以及教材，不过新兵期间基本是没有时间复习了，而且现在新训的地方和最后我们服役的地方大部分是不一样的，所以带那么多意义不大，等新训结束再购买应该说也来得及。
欢迎新战友来到部队这个大家庭，希望老兵的话会对你有所帮助。
新兵连一般在3-6个月的时间，从目前来看，新兵连的新训时间是6个月。这6个月对你来说绝对是一种历练，也是一种成长。
新兵连一般有队列训练，包括站军姿和你上学时军训的内容，需要强调的是，队列训练是基础，内容看似简单，但是非常磨炼一个人的意志。除了训练队列以外还会组织武器的训练，主要有自动步枪和手榴弹的训练。每周的训练时间里会专门抽出半天到一天的时间进行思想政治教育，这对新兵来说也是一种训练。
新兵训练也讲究方式和方法，有些内容不光要眼睛看到，更要心领神会，做到融会贯通。整个新训期间，“坚持”这两个字非常重要，它贯穿整个新训的始终，用一句话概括的话就是坚持下来，吃得苦中苦，方为人上人。
到部队能带的东西不需要太多，除了部队里发给你的东西，再带部手机，带身平时穿的衣服，带点零花钱就行，其他的部队里都会为你准备好。
我是木子知兵史，感谢你的关注和支持。
我个人理解，一个军人的行为作风代表着一个国家的荣誉，首先基本常识是不能留长头发，还有纹身，训练有负重长跑短跑，训练攀爬，过泥塘，铁丝网，还有缩短吃饭时间，军人吃饭只有几分钟的时间，这些只是我个人了解，希望能帮到你
去部队生活第1步就要跨过新兵连这一关。，在新兵连会经过内务、队列、军事素质、 武器使用等方面的训练，如果你在中学的时候进行过军训，这些都是很好适应的。无非就是强度和要求，要更高更专业。到部队不要带零食，手机，现金，地方衣物，个人用品等，避免检查内务的时候没收，到适应了部队生活以后需要什么按部队要求配备就可以了，现在很方便。
你好，我是沐宸粑粑，不凑字数，只讲干货。
首先我先回答你的第一个问题，新兵连都有哪些训练科目？
新兵在入伍前都要进行短则三个月长则五个月的入伍教育训练，也就是我们说的新兵连。在新兵连训练时间占70%，教育占30%。下面我就分别说说。
新兵教育：新兵在入伍前要接受入伍教育，一般包括理想信念教育、军史党史教育、保密教育、管装爱装教育和卫生防疫教育等等，就是通过教育让新兵对部队有一个清晰的认识，并且树牢新兵爱军精武的信念决心。
新兵训练：新兵训练一般包含两个方面的内容，共同训练和军事体育训练。共同训练包括：军事理论、队列、擒敌术、处置突发性事件、手榴弹投掷、防爆弹投掷、观察与报知、射击、战术等等。军事体育训练包括：3000米跑、仰卧起坐、单杠引体向上、双杠臂屈伸、基础体能组合。以上所有的科目在新兵连结业时都要进行考核，考核成绩会记录档案。
二、入伍前需要做哪些准备？
我的建议是，如果你的身体素质比较好，可以在入伍前好好陪伴家人，因为入伍后最少两年你是回不了家的。如果你的身体素质一般，我建议你要在入伍前着重加强个人的耐力和上肢力量训练，根据我以往的经验，共同科目训练你只要正常训，结业一般没有多大问题，难点就是在军事体育训练上，尤其是单杠引体向上，好多新兵到结业时都不及格（及格线5个），所以要着重加强上肢力量（小臂和背部）的训练。
另外在生活上，我建议你要养成早睡早起的好习惯，提前进入状态，省的一旦进入部队很难适应。
三、有什么注意事项
我的建议是在入伍时不要带太多东西，尤其是衣服和首饰，因为你在部队根本是穿不上便装的，带了也没用，只需带一套即可。首饰也不要带，比如项链、手表等等，根本是用不到的。可以带一些跌打损伤的药品，在训练腿脚疼痛时涂一涂是非常管用的。
以上就是我的一些建议，希望对你有所帮助，谢谢！
职场中，作为老员工，有责任向新员工做好传帮带吗？
我来回答这个问题。以我多年的职场经验看，我认为，职场中，作为老员工，没有责任向新员工做好传帮带。那么为什么还有那么多老员工在做向新员工的传帮带呢？我觉得主要有以下三个原因，与大家分享。
一是中华民族源远流长的优良传统，以老带新，师傅带徒弟，成为一种约定俗成的自然和习惯。师傅也是从徒弟一步步成长起来的，当年师傅是怎么带自己的，他也自然会怎么带新人，所以在职场也不例外的，老员工向新员工做好传帮带好象成了一种很正常的现象，许多人可能没有更多地去考虑什么报酬、什么责任，只是觉得应该这么做了，也算是一种文化传承吧。
二是职场中的工作组合，不得不以老带新。一个团队中既有老员工又有新员工，新员工刚刚入职适应或者胜任本职工作肯定会有一个过程，所以形成的为了完成团队工作任务老员工不得不带新员工，这种现象不管老员工愿意不愿意都是客观存在的，老员工认真传帮带，新员工尽快上手，努力成长，团队才能形成整体合力，完成各项工作任务才有保证。
三是领导的安排，必须传帮带。当今职场人员的流动性很快，一些专业性、技术性、应用性很强的工作，一个职场新人，光靠书本学习的东西远远地不够，大量的需要应用性实践，有些老员工在长期的工作实践中摸索出来的”秘籍“或者绝活，一般是不会轻意示人的，有时候还会技术垄断，所以这个时候老员工的传帮带，就必须要领导安排才能进行。至于说新员工能学习到多少，学到什么程度，那就要靠自己的悟性和努力了。师傅领进门，修行在个人不。
以上是我个人对于这个问题体会，欢迎交流。
呵呵，做为一个有着30多年工龄的基层老员工，狸狸认为：老员工没有责任向新员工做好传帮带，但是，如果新员工小可爱，又能虚心请教，老员工也很乐意做好传帮带的。原因主要有以下三点：
首先，虽然职场工作离不开团队合作，但现行的法律法规条文中没有明确规定老员工必须向新员工做好传帮带。对新员工，老员工可以选择向新员工传帮带，老员工愿意对新员工传帮带，是老员工的情分、人情、兴趣，是老员工看着新员工顺眼，而不是责任和义务。老员工不愿意向新员工传帮带，并没有违反相关法律法规规定。狸狸朋友就对一新员工全力传帮带，狸狸问其原因，朋友说看着这个新员工顺眼，最主要的，这个新员工虚心请教，非常尊重朋友。
其次，职场中老员工和新员工之间难免存在利益冲突，老员工没有责任向新员工做好传帮带。职场如战场，古语说：“教会徒弟打师傅”，一直到现在，”教会徒弟饿死师傅“的现象还是存在的，职场中的老员工师傅也是一步一步从新员工走过来的，相当一部分老员工都是靠自己不断摸索不断学习，踩了无数的坑才熬成了师傅的，轻易地教会了新员工，可能会导致老员工调整岗位或直接下岗。狸狸就有一个大公司的车间业务精英，手里有绝活，那一年，车间来了新员工，业务精英觉得新员工顺眼，倾尽全力将自己所学传授给了新员工，新员工学会后，在一个大型的项目中，展现业务精英的绝活，将业务精英直接逼得下岗。
最后，老员工愿意传帮带，新员工还不愿意呢，老员工就更没责任向新员工做好传帮带了。现在的孩子，都是在传奇等大型电子游戏中成长起来的，很多都认为自己和游戏中的人物一样无所不能，根本不稀罕老员工的传帮带。狸狸单位去年来了一位小仙女，看着非常清秀，笑起来甜甜的，但总是看不起老员工，工作时，说老员工这也没做好，那也没做好，而自己又做不来。呵呵，狸狸和被说的老员工都只能呵呵了。这样的熊孩子，老员工本就没有责任传帮带，更不会倾心传授经验了。
总之，老员工没有责任向新员工做好传帮带。但职场中很多工作确实离不开老员工的传帮带，希望越来越多的新员工虚心好学，融汇贯通，尊重老员工，从老员工那讨教经验，可以少走弯路，提高工作效率。
我相信很多人看了这个问题，第一反应是：凭什么？？？
因为在职场中，靠老员工主动传帮带成长的没有几个，要不然也不会经常看到很多人提出问题，说为什么老员工对新员工不理不睬，不帮也就算了还要刁难新员工，为什么会这样呢？
1、老员工也是新员工过来的，他们大多也是吃尽了老员工的苦，被老员工欺负过，他们都是靠着自己一点一点的摸索和努力，才在这个岗位站稳脚跟，现在你让他们主动去给新员工传帮带，在他们看来这不是开玩笑吗？
2、传统观念的影响，在中国人的观念里，总是秉持着“教会了徒弟饿死了师傅”做事理念，教什么都会有意识留一手，在职场中虽然这种冲突没有那么大，但是这种观念还是存在的，所以你就能明白新员工主动问老员工问题，老员工也是有一句没一句的，甚至有时候知道你错了也不纠正你，他们倒不一定要逼你走，毕竟岗位也需要新人来减轻他们的负担，他们只是不希望你学得太好，能做事就行。
3、同事也是竞争对手，面对竞争对手，你会倾囊相授吗？当然不会，你教的越多，只会给自己培养一个更强劲的对手，所以没有一个同事希望你变强，希望你成功的只有你的父母。
至于说责任，老员工对于新员工事实上是没有责任的，传帮带是传统不是责任，这个责任是上司要承担的，不是老员工要承担的，只不过上司不愿意承担而转嫁给老员工，一句你们用心教教他让他快点上岗就将责任转移给老员工了。再说了就算是责任，你几时有见过愿意负责任的？比如管理者，你有见过几个管理者对下属负过责任？所以所谓的责任确实是责任，但是负不负又是一回事了。
谢谢！
老员工带新员工这也是职场工作的一部分。
新员工入职，面对陌生的环境，面对陌生的工作内容，是急需老员工为其指明道路的。如果没有老员工的帮助，可能会导致新员工情绪波动，导致离职或者很长时间不能融入团队，这也是对团队的一种损失，招人进来了，确不能快速入手工作，招人就变的没啥意义了。
一些公司特别是大公司，都会有类似的导师制度，新员工入职之后，安排一个老员工负责新员工的培养。这种方法，有助于新员工的成长，快速融入团队，快速接触团队业务，也有助于老员工的团队管理能力的提升。
老员工的传帮带是一种责任，更是一种能力的体现。也是一种职场的隐形规则，如果是你入职一家新公司，没有人带你，会很累，感觉这个公司不好，导致情绪波动，不能快速融入，最后可能导致没多久就产生离职的想法。
新员工跟着你，一般会干着与你差不多内容的工作，教会了也能帮你分担一部分压力。并且可以提升你在他们心中的地位，日后如果晋升，可以更好的管理。
老员工最好能充分发挥自身优势，帮助新员工快速上手。我认为这是一种隐形的责任，也是提升团队管理能力的体现，为日后晋升做准备。
老带新，这是企业的传统，以前的企业里新招的人，不管是普通工人，还是大学生，刚进企业都会安排一个老师傅带，有的时候一批进的人多，签师徒协议，搞竞赛，看谁带的徒弟好。
现在的情况有些不同了，有些企业只招熟手，还有一些是作为人才引进的、他们一般就不用带了。在2000年前后，提出过先培训，后就业。就是先把技术学好了，再来就业上岗，这样做是为了减轻企业用工成本。
自从提出这个先培训后就业的口号后，企业传统的师徒制就衰败了，代之的是各种技能培训机构，最有名的应该是新东方烹饪，蓝翔挖掘机了。
现在职场中传帮带这个事不好说，从传统观念上，从道义上讲，老员工应做好传帮带，但从实际工作中，从社会现实情况中看，传帮带可以不做。
因为现在是市场经济，企业和员工是互相选择的，是一种市场交易行为，在招聘应聘过程，以各自的条件达成了协议，议定的价格，如果任何一方条件改变都可重新议价或停止交易。也就是企业和员工没有共生共荣的关系，只有当前的利益交换。
既然是这样的交换关系，老员工也不必为企业的长远着想，有什么传帮带的素任。
大家也听过老虎跟猫学艺的故事，这是一个古老的故事，这就说明很早人们都在权衡师徒的利弊，有句话叫教会徒弟饿死师傅。所以职场上的传帮带，在现实的情况下并不乐观。
如果你想学习，就要花钱，交学费，按市场价格，交钱学会了再去工作。当然，你就是学会了技术，走进陌生的职场，如果有人带，就能很快熟悉环境，做事更顺利，这要看运气，有人比较热心，愿意帮助别，有人就比较冷漠，甚至在等着看笑话。
同样，作为新人初入职场，不管水平高低，要低调做人，必要时要花钱消灾，多与老同志亲近亲近，老人的一句指点，让你少走不少弯路。
现在的职场中，老员工没有传帮带的责任，只有互相利益的交换。
到此，以上就是小编对于新员工个人培训计划表的问题就介绍到这了，希望介绍关于新员工个人培训计划表的3点解答对大家有用。