文化培训机构主管工资 文化培训机构主管工资多少


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于文化培训机构主管工资的问题,于是小编就整理了1个相关介绍文化培训机构主管工资的解答,让我们一起看看吧。

教育培训机构一般如何与老师们分利润?

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培训机构常见教师薪资组成:底薪+课酬+奖金+保险+福利

底薪

【方式一】

无责任底薪

【方式二】

包课时底薪

【方式三】

保护期底薪:在某个阶段给予一定的底薪,阶段过去后会作出调整(比如取消底薪等),主要是为了保障教师在刚入职状态时的收入

【方式四】

无底薪:不是看错了,确实有机构即使全职教师也是没有任何底薪的,因为教师的所有收入都来自于上课,发出去底薪越多,其实就意味着上课部分拿到的越少,对课多的老师来说就是相对的不公平。但底薪对员工是一个保障。所以是否有底薪的问题就要根据情况而定了。

课酬

【方式一】

固定课酬:课酬完全按照定值发放,不论班级实际情况,每节课就是固定课酬。

【方式二】

固定分层:课酬不是按照定值,而是按照收入的百分比给予。

【方式三】

可变课酬:根据具体带班情况课酬在发生变化,比如当班级人数在15人以内时课酬是多少钱,每多1个人课酬多多少钱等。

奖金

奖金部分的类型很多,常见的班级就是奖励续班和满班,个性化就是奖励结转或续费。

保险

【方式一】

无保险:这个其实是不对的,但是确实很多机构用非全日制劳动合同的形式不给教师上保险

【方式二】

有保险

【方式三】

根据条件上保险:根据教师实际带课量定数据,当达到某值时给上保险。

当然,还有其他很多变化,比如直接跟老师分班级总收入等,以上只是简单举例,希望对你有帮助

教培行业的教师薪酬如何发放,没有统一的标准,一般取决于培训机构的负责人。通常情况下有这样几种分利方式:

1、底薪

底薪一般只针对全职教师,而且底薪都不太高。全职教师除底薪外,还会有其它收入。

2、课时费

上课教师会有课时费。全职老师与兼职教师的课时费也不同,一般兼职教师的课时费要稍高于全职教师。课时费的发放,也有两种选择。一种是按课节算,一种是按实际上课人数算。

3、招生费

光靠机构宣传,力度不够。任课教师更有说服力,教师招生,机构会按招生人数,给予一定的宣传费。

4、奖金

对于学额稳定的班级,机构会奖励任课教师一定的奖金,鼓励其工作成绩。机构发展规划中,招生达到一定数额后,也会相应地奖励教师。

5、分红

为了吸引,鼓励和留住教师,部分机构会采取股份制管理。教师既是任课者,也是负责人,工作热情会更高。董事会会定期召开会议,分取红利。

大致就这几种分利方式,具体怎么分,还得看机构实际的运营状况和当地的市场行情。

你不是总经理么,这个不是你最清楚的么?

民营教育培训机构的老师主要有两种:前端的销售,培训的讲师。

销售按业绩拿提成。

讲师按课时拿报酬。

现在好多培训机构都是线上授课了。培训课程可以买,讲师的钱能省下不少。

现在培训机构的成本,大部分都花在广告投放和销售人员的工资上了。

作为一名曾任职K12机构的千万级校区的校长,我来回答一下这个问题吧。

1、根据机构的发展阶段和程度来定

教育机构在不同的发展阶段,薪资待遇也是不同的。比如在培训机构刚刚创建开始,前端销售和老师都是比较重要的,好老师才能带来好的生源和流量。但机构刚开始,资金流有限,所以全职老师一般相对较少,兼职老师的分利润一般是55开,好一点的机构为了保持教师稳定,37开的也有。

2、根据教师的能力来定薪资

教培行业和学校里的老师一样,一般可分成新手、成长期和成熟型老师,对于他们的分利润是不同。通常有以下几种模式:

薪资结构:底薪+课时费+餐补,扣社保和税。


培训机构大都是自负盈亏,所以底薪一般都不高,大体在2500——3500之间,那么如何来划分呢?一般大学毕业底薪是2500,211、985重点大学或者师范类毕业生是3000,师范类重点大学是3500。

课时费是按照老师的教学能力分成A,B,C,D,E几个等级,不同等级之间的课时费不同。有的机构是有保底课时的,打个比方,保底课时30个,就是说在30个课时里面,底薪包括的,是不额外拿课时费的。

有的机构则是没有保底课时,就是无责底薪,只要出勤正常就可以拿到,平时老师在没课的时候还可以要参加教研活动,给学生做一些服务性的工作,比如制定个辅等。

3、优秀教师享有一定比例的年终分红

培训机构的老师流动性比较大,这样就会直接导致家长对学校满意度不高,从而导致退费的现象时有发生。老师在培训机构中是一个流量载体,尤其是刚需科目的老师,老师的不稳定性直接导致学生的流失,这对与机构来说是很伤的。

所以一些培训机构的老板除了工资外,还会给优秀教师一定比例的年终分红。我之前机构是根据老师全年所上的课时量来算的,分成不同的等级。还有的机构是根据全年机构的盈利情况,给予一定比例的干股。

培训机构老师如何分润?

一般来说,培训机构和老师之间有几种“合作”模式:

1、就是直接招聘老师;

在这种场景下,老师就你公司员工,你给老师开工资;起薪资架构一般是:基础底薪+课时费+提成(续班,转介绍等)+其它绩效工资;具体多少因城市和机构不同而不同;有些机构教师工资成本支出会占比40%,甚至更多;

2、“名师”合伙;

“名师”包括一些公立学校老师,或在培训机构已经打出自己的名气的老师;

虽然现在管控严,很多公立学校老师不敢大大方方出来补课;但金钱的巨大诱惑以及市场的需求,还是有很多老师出来赚外快。

当然,名师也包括那些在培训机构已经出名的老师;

这类合作机制一般是在正常的薪资外,报名返点,以及年末/季末分红;具体多少,以这个老师的影响力和你们谈的合同为主啊。

名师效应短期内会带来很多“资源”,但也容易受其掣肘;不利用机构长远发展。

未来培训机构的两大竞争力:

培训机构经过此次疫情大考,大多数小型机构会被洗牌出局,留下的情势也不乐观。

只有培养自己的过硬的教学体系和教师培训系统,打造自己核心团队;才是帮助培训机构未来发展更好的重要保证。

而其中,对于小型机构来说,用好合伙人制度,将机构优秀的,价值观相符的老师引入到合伙人中,加强他们的归属感,有效调动他们的能动性,最大限度发挥他们的优势,减少核心人员的流失率,可以快速让自己崛起,实现机构和老师共赢的局面。

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到此,以上就是小编对于文化培训机构主管工资的问题就介绍到这了,希望介绍关于文化培训机构主管工资的1点解答对大家有用。

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