大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何管理员工不上进的问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍如何管理员工不上进的问题的解答，让我们一起看看吧。
对着不上进的同事心理不爽，应该怎么善意提醒？
首先你要确定你自己的动机，如果你是为了他好，那你可以进行善意的提醒。如果你仅仅是看不惯，那这其实是你自身的问题。因为每个人都有自己的生活方式，如果人人都努力奋斗，那和人人都不努力奋斗又有什么区别
你的同事不上进，跟你有多大的关系？如果说他会影响你的工作，耽误你的进度，你看他不爽可以理解，这是一种可能。如果他的不上进对你没太有影响，那只能说是你的投射，你也想像他那样，但你对自己的要求又不允许自己这样，所以产生了内心冲突，用典型的话说就是吃不着葡萄就说葡萄酸。另外，每个人都有自己的生活方式，所谓的不上进，我想应该是你的标准，你拿自己的标准卡对方，有点己所不欲施予人的意思，欢迎一起讨论！
到此，以上就是小编对于如何管理员工不上进的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何管理员工不上进的问题的1点解答对大家有用。