如何加强管理员工的能力 如何加强管理员工的能力建设


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何加强管理员工的能力的问题,于是小编就整理了1个相关介绍如何加强管理员工的能力的解答,让我们一起看看吧。

如何通过学习大幅度提升管理能力?

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多年来,企业推行的都是精细化管理模式,粗放型管理模式已成历史。

我认为,管理能力是建立在管理理论基础之上的。如果题主是做管理工作的,应该认真学习《管理学》。管理的功能是:计划,组织,指导与领导,控制。管理的这几项功能,在《管理学》中都有详尽的解释以及操作上的理论指导。



题主还可以看看文学名著《红楼梦》和电视剧连续剧《红楼梦》,学习一下王熙凤的管理方法、管理手段。可以说,王熙凤就是管理的高手,她把各种管理手段发挥到了极致,达到了“密不透风”的境地。



有了一定的理论基础之后,在实际操作中就有了方向,依我的经验,企业行政(行政及人力资源)管理,只要围绕以下五个方面进行就可以了。

这五个方面是:

第一,组织结构。

第二,管理规章。

第三,人事规章。

第四,表单表格。

第五,作业(工作)流程。

管理,靠制度!由于各企业的运作机制都不同,且有的企业重视管理,有的企业不重视管理。具体怎么做好管理,可视企业的实际情况而定。我的建议仅供题主参考。

清晰了解学习的目标,制定合理的学习计划,对学习知识举一反三、融会贯通,并用在工作当中才能将学习的知识转化为自身的能力。具体如下:

一、学习的目标是什么?

不同工作的管理能力要求不一样。首先要了解自己的工作需要什么样的基础知识、专业知识、以及工作相关的知识;其次是了解做好这件工作需要什么样的能力;最后是了解更深层次的价值文化、个人性格特质、思维方式等冰山模型中冰面以下的内容,这些知识是隐性的,同时也是非常重要的内容,通过这些内容的学习既能更加清晰认知自我,提升自我的管理胜任能力,又能了解下属的胜任特质,从这些方面着手提高下属的工作能力。

二、制定合理的学习计划

根据自己的工作安排规划好时间,制定合理的学习计划。一般初入管理者的时候感觉事情非常多,腾不出时间来进行学习,越是这个时候越要进行授权,利用碎片化时间或者挤出时间来进行有规律、有计划的学习,所以学习计划的制定非常关键。

三、举一反三、融会贯通

学习最怕肤浅的学习,若条件允许,建议最好参加人力资源管理师的考试。在工作中,我们因为工作事情的繁琐和很难静下心来,学习往往是走马观花,没有能对一些理论知识和实践工作中的知识进行独立思考,没有做到举一反三和融会贯通,没有能够真正掌握相应的知识点和技能。所以学习的结果一定要达到举一反三、融会贯通!

四、事上磨练

将所学知识用在实际管理当中,才能将所学知识有效转化为能力。如果是在工作实践中获得的知识,需要进行进一步提炼成自己的方法论,换一种工作场景进行实践验证,不断将这些知识在具体的事情上面进行琢磨,不断提高使用效果,转为自己吸收或者创新的知识和能力,最好形成自己独有的思维体系和管理心得。

冰冻三尺非一日之寒。管理能力是一个不断提升自我修养的过程,需要持之以恒,唯有不断学习才能让自己成为更好的自己!

看破,透,玄,真,善,果,应,道,德,得,章,知行合一,一分为二看事情,适度修正阴阳度,时变认真清律策,迎接新困难,大开慧智先知行,慢领众人宽处行,严己律狂治世和,道德人品真知善章为上行,下辅宽严识功过,抨假击伪不放松,相互辅助承众人,特世特控护华根,是非功过后人评。

到此,以上就是小编对于如何加强管理员工的能力的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何加强管理员工的能力的1点解答对大家有用。

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