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做人事行政工作五六年了，感觉没有发现前景，想转行，到时又不知道学什么好，该怎么办？
这个问题有同感的人好多啊。
首先我也是个老人事行政了，我干了11年的办公室和人力资源，个中滋味再明白不过了。
然后，我现在生二胎产假在家，从怀孕开始，我就开始考虑职场转型的问题了。我的规划是转型做销售工作，这是我一开始做人事行政的时候最看不上的职位，因为销售的职位门槛很低，不需要学历，甚至不需要经验，只要你来就行了。但是人事做久了，慢慢就会发现，公司里成长最快的、提拔最快的、挣钱最多的就是销售，销售是公司的命脉，所以做销售是应该被高一格对待的。by the way ，做销售时间相对宽松些，可以多些带娃的时间。
再次，人事行政其实也是出干部的部门和岗位。政府机关的办公室主任大家约定俗成的认识就是比其他部门的领导高半格。为什么？因为他离领导最近，最明白领导的心思和想法，对于公司的人事任命和调动有发言权和参与权。但是落到公司里，规模小的公司或者是私企对于人事行政工作是忽略的，甚至只把他定位为后勤管理部门，这样的公司里，人事行政是很难熬出头的。
最后，其实人事行政并不是技术含量低的岗位和部门，也不是可替代性强的部门，相反我认为人事行政是技术含量很高的部门，近年来人力资源的理论和学术突飞猛进的发展，衍生出了很多管理的新理论和方法，都需要我们做人事行政的去好好的学习和钻研，另外薪酬管理／绩效管理／员工关系管理等等，在大的企业里都是很需要经验和资历的岗位。
所以是否要转型还是要看是否有发展前景，如果确没前景，自己确实也不想再干，可以考虑转型。
至于要转型做什么？还需要认真分析下自己的兴趣和特长，不要再像之前的岗位那样，懵懵懂懂的干了许多年，现在才发现了问题。所以之后要转型的方向一定要考虑清楚，免得以后再出现类似的情况。现在转型还来得及毕竟还年轻，以后如果再想转型可就难了。
希望我的回答对您能够有所帮助。
职场生涯是公平的，要么先难后易，要么先易后难。
最开始选择人事行政工作，要比做大部分工作要来的轻松些，但是就像我们说的，越没有难度的工作，越难形成能力壁垒。所以逐渐地丧失竞争力，也是正常的。
但是不论什么职业都是有深度的，简单来说人事行政也可以逐步转人力资源管理的很多岗位，转培训，转活动策划。这个时候其实就是考验你专业深度的时候了。
建议你换个大点的公司，根据自己的兴趣爱好选择细化的专业方向去深挖。
以上是我的一些个人看法，篇幅所限，欢迎关注点赞，留言交流，互相学习，我是一位职场创作者。
行政人事并非没有前景，关键还是你有没有抓住机会。如果你都干了五六年；那么我会建议你不要轻易换方向。
行政与人事岗位属于综合管理范畴，综合管理部门领导是你的追求，到你所在行业的第一矩阵企业工作，也是你的追求。
其次，你需要想清楚未来要成为怎么样的自己。人不是不了解自己要什么，而是不了解自己的能力能要什么。所以你思考的是，自己在五六年行政人事岗位上，哪部份工作是做得最带劲的，然后做成专家。
举个栗子。
比如你最擅长的是人事培训，那么你可以考虑HRBP这样的角色，看看自己的能力哪里有欠缺，去学习，去成长。如果你对培训感兴趣，可以主动请缨去负责内训。
这里说个很重要的点，若要尝试转型，在现单位更容易找到机会，毕竟熟悉，减少很多磨合的风险。此外，机会一定是自己创造的，不要等。比如说你要转做培训，但是公司没有这层想法，你可以准备几节课，练习后主动请缨来分享并评估效果。当你做到了，还有成效，公司不会不支持你。
同时，考证很有必要。人力资源管理师从初级考到一级，做专家。
再远一点来说，能做猎头，不过需要积累经验和人脉。再远一点就是自己开一家咨询管理有限公司，做人力，做平台，只要你有能力，不怕做不到。
调整好心态，在你的工作中去发现自己。加油！
到此，以上就是小编对于行政主管培训记录模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政主管培训记录模板的1点解答对大家有用。