大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业疫情员工培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业疫情员工培训的解答，让我们一起看看吧。
疫情期间培训机构目前还不能开，请问有什么好的方式去做？
感谢邀请
其实从目前的情况来看，公立学校即将恢复上课，等学生恢复上课后，培训机构可以复工复课也就不远了。
疫情这段期间做点啥
疫情期间招生引流等方案，我前几天在悟空问答上回答过一次了，有兴趣可以翻看一下。
总体来说就是做好三件事：
1.保证正常结转，比如线下转线上。如果不能转，要保证学生不发生退费，最好是在群内进行一些常规的维护活动。
抛开学习连续性等问题不说，保证结转的目的是两个，第一是结转后钱才是机构的，第二是结转了才有后续的续费。
2.在能保证结转的前提下，做好招生工作。之前聊过了，翻看我之前在悟空问答上的回答就能看到我最近这两个月做的具体招生动作
3.为后续复工复课做准备工作。即使不能正常结转不能正常工作，我们可以考虑为后面复工做准备，提前做好一切准备，才能在复工后第一时间执行。同时在这个时间可以带着老师、员工们共同学习，疫情是短暂的，后面的路还很长，难得有这个时间可以让自己沉淀一下、静下来多学习些东西（如果能静下来的话）。
疫情结束可能会面临的问题
目前来看疫情结束后大概率会遇到以下几个问题：
1.因为疫情因素，很多公司倒闭或者做了人员优化及降薪，这对家长的工资会有一定的影响，一些高端且非刚需课程可能遇到挑战。
2.公立学校的行课被压缩，可能会挤占周末甚至暑假时间，培训机构的行课时间变少。
3.疫情期间免费的网课被玩烂了，老师讲课水平也在家长面前一览无余，后面招生引流会越来越难，没有口碑的机构会越做越累
4.有机构倒闭就意味着有老师的流出，而这些老师很可能把学生带出来单独上课，所以很可能是倒闭一个挂牌子机构，出现几个民宅的黑班，竞争会更激烈
5.大机构会第一时间用低价甚至免费的方式抢夺生源，这对中小机构来说会是一个冲击，跟的话现金流的压力会更大，不跟又会很被动。所以要在这段期间尽快找到并形成自己的护城河。
以上，希望对你有帮助
这次疫情，对于线下的培训机构来说，打击是非常大的
现在的培训机构是一个重资产的项目，虽然每个学员收费比较贵，但是现在由于房租、装修、老师等成本是比较高的，因此，对于线下培训机构来说，现金流还是比较紧。
由于此次疫情，造成大多数的线下教育机构无法正常上课，不上课也就没有了收入来源，一般学生都是预交费，本来每一年的3-4月都是新学员入学的高峰期，但今年因为疫情，基本上新学员入学为“0”。因此，造成了教育机构的收入大幅缩水。但房租、人工等开始并没有减少多少，每个月必须支出大量的现金，甚至有学员还在这个时候要求退课，退款，对于教育培训机构来说，的确亚历山大。
对于教育培训机构来说，外部的环境和这种黑天鹅事件，是一家企业无法影响的，因此，只能通过自身的努力，来进行自救。
一方面，要解决企业的现金流问题，一旦现金流断裂，即使疫情过去，企业也无法继续经营。目前国家在这方面也已经出台了很多的支持政策，可以通过一些银行低息或者国家贴息的贷款，来解决短期内企业经营现金的问题。
同时，现在要解决上课的问题，因为长时间不上课，对孩子的学习会有影响，同时，也会被竞争对手趁虚而入。因此，最好能够通过线上的一些直播或者在线教育平台，能够在疫情期间，保证一些课程能够不间断，这样既能维系和学员的关系，又能让课程有延续。
疫情比较是阶段性的，从目前来看，用不了多少时间，疫情就会过去，大家又会恢复到正常的学习生活秩序。因此，现在的教育机构要未雨绸缪，为下一步正常教学做好准备。除了师资和教室的准备以外，最重要的是学员的招收，这次疫情，将对教育行业打击非常大，疫情结束之后，大家为了生存，竞争一定会很残酷。因此，在现在还没有恢复的时候，教育机构要体现先通过线上的锁客、裂变、社群等形式，提前锁定一定数量的潜在目标学员客户，可以通过一些赠品或者免费课程作为促销手段，先网罗更多的粉丝到自己的私域流量池，无论是加到手机微信，还是自己的微信群中，这都是疫情过去之后，招收新学员的“蓄水池”。
除了线上蓄客之外，现在还要提前做好疫情之后的，营销促销规划，毕竟疫情之后，竞争会非常惨烈，现在提前准备的越充分，后疫情时代的营销学员大战，才有赢的可能。
到此，以上就是小编对于企业疫情员工培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业疫情员工培训的1点解答对大家有用。