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本文目录一览:
- 1、国企部门经理权力大不大
- 2、培训主管和总助哪个好
- 3、央企的管理权力大吗
国企部门经理权力大不大
1、央企人资资源经理权利很大。主管企业人员的招聘,解聘,人员部门之间的调整,企业员工的考核。总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
2、央企规模很大,管理权力也很大,领导权力也很大,员工的福利也很好,是国民经济的支柱。
3、应该属于中层干部,管理一定人员,部门有大小,在公司的地位不同。
4、国企总经理的级别会因企业的规模、重要性以及隶属关系而有所不同。一般来说,大型国企的总经理相当于副部级或正厅级,而中小型国企的总经理则相当于正处级或副处级。
培训主管和总助哪个好
部门主管实权要大些。总经理助理,职级高于部门主管,不属公司领导,但协助某副总经理管理一个或几个部门,一般都是总经理办公会组成人员。而部门主管仅为一个部门的负责人,在本部门负责全面工作,有部门的决策权。
表面算是平级,实际是比技术主管高(权利大),虽然级别不高,但助理是一人之下万人之上,助理时刻守在总经理身边,有参议权。助理有时能代表总经理发布或传达命令。所以在单位一般无人敢 得罪 助理。。
在一般情况下,总经理助理和部门主管是平级的。若部门主管另外是副总之类的人物兼任,那就不一样了,副总的权力肯定比总经理助理大。
央企的管理权力大吗
1、央企人资资源经理权利很大。主管企业人员的招聘,解聘,人员部门之间的调整,企业员工的考核。总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
2、央企多为规模超大的企业,中国的500强、上榜的国有企业,85%以上都为央企,从这一点上,央企规模更大,领导权利自然也更大,员工福利应该也更好一些。央企是真正意义上的全民所有制企业,是国民经济的支柱。
3、社会地位高:因为央企单位的社会资源十分的丰富,并且权利比较大,所以,在央企工作,不仅仅是一种权利的象征,同时也是社会地位的代表。
4、大。国企部门经理是公司内部管理机构的核心人员,负责公司的日常管理和运营,以及制定和执行公司的战略计划,这些都需具备扎实的专业知识和出色的领导和管理能力。
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