人力资源培训主管,人力资源培训主管的岗位职责


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源培训主管的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人力资源培训主管的解答,让我们一起看看吧。

公司职位——HR主管什么意思?

公司的HR主管是公司的人力资源主管。

人力资源培训主管,人力资源培训主管的岗位职责

一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。HR的主要工作职责:人事信息管理;工资管理;组织管理;考勤管理;招聘管理;劳动合同六个方面。

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;

四、重视并促进团队合作;

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;

扩展资料

HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上,经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标,有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。

人力资源储备业务经理干嘛呢?

岗位职责:
1、协助人力资源部经理建立和完善公司的招聘、培训及员工关系管理体系;
2、负责根据人力资源规划,配合制定公司年度招聘计划,培训计划,编制各项预算;
3、负责公司招聘计划的实施,建立招聘合作渠道,完成日常的招聘和员工异动处理工作;
4、负责人事档案的管理与维护,定期统计员工基础信息并编制员工花名册,对人员情况进行统计、分析;
5、负责培训渠道、培训课程及师资队伍的建设与动态管理;
6、负责培训计划的组织和实施,对培训效果进行分析、评估,并提出改善建议;
7、完成公司及领导交办的其他工作。

1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

hr与人事的区别?

1、最本质的区别:对人的假设不同。

传统的人事管理把员工看成“经济人”,它站在组织的角度,把人当成设备材料,单方面的追求劳动效率与组织绩效的最大化,而忽视了员工个人的发展需求。

hr把员工看成是“社会人”,把每个员工看作独特的个体,真切的考虑到员工的需要,去在组织框架内最大限度地让员工发挥自己的潜能和才智,获得了自我实现感,实现组织与员工的最大共赢。

2、最关键的区别:管理的视角与模式不同。

传统的人事管理,基于“经济人”的假设,把人力看做是成本,以控制为主要管理模式与手段,追求人员的减少、人力成本的节约。

hr,基于“社会人”的假设,把人力看做是最具活力的资源、资本,以激励为主要管理模式与手段,追求人才的自主管理与潜能开发,实现员工与企业的倍增效益。

3、最直接的区别:工作的性质与内容不同。

人事工作属于行政管理的范畴,以“事”为心,主要是对员工“进、管、出”等事务性工作。“进”是指员工的招聘、录用;“管”是指员工的考核、奖惩、职务的升降、工资福利待遇、档案管理等;“出”即办理员工离开的各种手续等等。

hr则包含战略性的工作和事务性的工作,以“人”为心,吸引和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重,营造能让人才自我最大限度发挥才能的平台与环境。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构,又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。

到此,以上就是小编对于人力资源培训主管的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源培训主管的3点解答对大家有用。

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