大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训主管岗位说明书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍培训主管岗位说明书的解答，让我们一起看看吧。
光油车间主管岗位职责说明书？
1. 协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。
2. 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3. 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4. 对产品生产工艺参数的保密。
5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
高级人力资源经理的岗位说明书或职位说明书？
1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上员工进行职业生涯规划设计，做好梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率。
2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要。
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成。
4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协同财务部审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平。
5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本。
6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高。
7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
8、人力成本管理：控制部门预算，降低费用成本；确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。
主管的岗位职责和工作流程？
1、制定研究院人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程;
3、根据研究院的相关流程,办理研究院所有员工的入职、离职、转正、续签和职位变动,处理人事劳动纠纷;
4、负责新员工入职培训,组织员工岗前培训、协助办理培训手续,逐步建立研究院的培训计划和体系,并负责协调研究院内部的其他各种活动;
5、做好相应的职位说明书,并根据研究院职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
6、负责入职外籍人员的两证办理及相应的管理手续事宜;
到此，以上就是小编对于培训主管岗位说明书的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训主管岗位说明书的3点解答对大家有用。